К концу 2024 года ситуация с дефицитом складских площадей не стабилизировалась: вакансия низкая, арендные ставки идут по нарастающей вверх, как и стоимость строительства новых объектов. Даже при таких условиях спрос на качественные склады сохраняется.
По мнению Евгения Смирнова, коммерческого директора МОЛКОМ, нехватка складских площадей приводит к увеличению затрат, падению маржинальности и сокращению операционных возможностей ритейлеров. Маркетинг может сколько угодно инвестировать в рекламу, расширять воронку продаж, давать новые заказы — но где, как и по какой цене их обрабатывать, если склад переполнен, ставки аренды дорогие, а кадры в дефиците?
В диалоге с изданием Retail&Loyalty Евгений обозначил 3 возможных выхода:
1️⃣Автоматизировать текущие площади, изменять топологию склада и пересматривать настройки внутри WMS.
2️⃣Индексировать цены на товары, чтобы покрывать растущие издержки. Вероятно, поэтому бренды смотрят в сторону развития собственных каналов дистрибуции, где средний чек может быть кратно выше.
3️⃣Задействовать мощности 3PL и фулфилмент-операторов.
Общение с селлерами на выставке mpstats expo подтвердило готовность продавцов делегировать часть операционных задач логистическим компании. В частности, из-за отсутствия слотов и дорогой приемки поставок на складах маркетплейсов.
Читайте колонку Retail&Loyalty.
1️⃣Автоматизировать текущие площади, изменять топологию склада и пересматривать настройки внутри WMS.
2️⃣Индексировать цены на товары, чтобы покрывать растущие издержки. Вероятно, поэтому бренды смотрят в сторону развития собственных каналов дистрибуции, где средний чек может быть кратно выше.
3️⃣Задействовать мощности 3PL и фулфилмент-операторов.
Общение с селлерами на выставке mpstats expo подтвердило готовность продавцов делегировать часть операционных задач логистическим компании. В частности, из-за отсутствия слотов и дорогой приемки поставок на складах маркетплейсов.
Читайте колонку Retail&Loyalty.